我这里为什么工人招一个跑一个,工资也不低为什么呢？

其实每个企业都有各自的内部管理问题，我们先不讲什么高层的企业文化之类的话题。作为一个企业首先要让员工感觉舒适，比如在这个企业里被尊重，而不仅仅是高工资。还有要注意内部老员工是否会排挤他们，是否会对他们说企业负面的话语，这样会让新员工看不到未来的愿景，并担心随时会被辞退而选择自己短时间内离职。（我遇到过很多公司是这样的，内部人员一接触到新人就告诉他们一些消极的话题，说公司来了多少人都没有一个月就走了，老板很抠，很苛刻什么的。）所以作为老板和主管应该注意这些人员的言行。才能抓住根源给予治理，防止以后类似事情不断发生。

祝你好运！

从你所说，我从三个维度来分析：

1。认真改善公司的经营环境。做公司做企业千万不要过过去的眼光做事了，否则很快完蛋了。必须了解现在的80年代，90年代的年轻人到底需要什么。他们除了合理的待遇外，还有舒适的环境以及积极向上，家一般的感觉了。如果单纯工资问题已经无法解决了。所以必须想办法从软环境和硬环境都得到改善。

2。是否选错了地方，任何一个产业都是比较适合的地方，你说到的周围的环境，我感觉你所做的和你周围的不匹配，这样对比起来，当然大家乐意换个地方了。所以我建议你认真做下分析。恰当的时候换个环境。

3。提升产品价值链或者换行。凭我直觉，你的还是很原始的产业结构。认真思考下，必须换了。或者提升产品价值也就是进行升级，这样才有利润，才能改善员工的待遇和福利，以及改善环境。

员工的流动属于正常的现象，有很多企业负责人往往将企业人员流动简单的理解成薪资问题，其实单单从这一点就能看出你并不关心你的员工，也并不愿意去深入的了解员工，所以我想你的公司员工的流失问题也就是正常的了。由于你的问题实在太过简单，对于你的企业情况以及员工的工作内容都不是很了解，我只能给出一些基本的分析，希望对你有所帮助，首先是薪资问题，我想请问你关于你问题中的“工资也不低”这句话你是怎样理解的？我想你所说的不低也就是通过比较行业中的平均薪资作为标准的吧，但是从你的问题中我可以看出你的企业应该是一个刚刚开始发展的企业，人员跟工作明细并不明确，而往往这样的企业员工的工作就会比较驳杂，所以我们在制定薪资标准的时候参考同行业的薪酬只是辅助，更重要的是考虑到员工的劳动付出，其实如果你站在一个员工的立场上，在你的公司工作跟其他公司工作工资一样，但是工作量大不一样，那你会如何选择？说到工作量的问题，现在又很多员工都希望工作能够轻松一些，而不是像以前为了多几百块一个月而去拼命工作了，虽然作为企业负责人我们并不希望看到这样的情况，都希望员工能尽力为企业工作但是这个问题确实实实在在摆在我们面前，而这一点我想通过对于员工生活上的关心以及人性化的管理手段是可以有所缓解的，当然更重要的是培养员工的主人翁意识让公司成为员工赖以发展的平台而不是只是一个打工者的身份。第三是关于企业内部原因的，你有没有分析过你的企业目前的人员配置，离职的人员主要做的是一个怎样的工作，或者说这些离职的人员是否有跟公司其他员工有所矛盾特别是上下级间的，了解其中的原因再对症下药调整员工的内部矛盾，我相信一定会有比较好的效果。说完企业问题之后我想可以说说员工的一些问题，你在挑选合适的员工的时候是需要了解这个员工的工作态度以及工作方式，是不是适合你的企业，我知道新兴的企业工作比较繁琐，所以我们要寻找一些有责任心并且没有家庭负担的员工，招聘到合适的员工之后也不要采取传统的老员工带新员工的模式，最好是你或者你信任的人亲自指导他们工作这样的话在一人离职之后不会造成太大的连锁反应。以上都是一般企业用人中会出现的问题，如果你真的希望你的企业能够有一个很好的发展，我想你还是应该从一个企业的角度将员工看做自己的亲人，而不是只是当做普通的打工者来看待，当你真正关心你的员工我相信员工也不会轻易的离你而去。最后祝商祺！

人是复杂的，工资报酬是工作的重要条件之一，但不是必要条件，除了工资，还有很多的条件，一个企业要能留住人才光靠工资还不够，在员工离开时你要耐心的听取他们离开的原因，针对性的开展工作，这样才能留住人员。

企业管理者，总是会认为给的工资足够（绝大多数）

员工，总是会认为工资太低（我想应该是绝少数不这样想）

主观上讲，企业规模较大，人员众多！天天有离职的也是正常的！而如果是家比较小的企业或人员数量不多，离职情况突出！原因肯定是出在企业自身！

对于解决或是改善离职问题：

1.内部员工的调查

2.离职员工意见收集

3.行业对比，环境优化，人性化管理

而你讲述的内容太过于简化，没有指出具体的原因！因此也难给出针对的具体内容。

祝：好运！

员工离职本属平常，不过招一个跑一个，那自然是有问题的！员工离开，必然有其原因：最主要的是满足不了员工的期望，也许不仅仅是工资！解决办法：

一，找出员工离开的真正原因！

二，对症下药，让员工真正找到自己的未来！

三，体制建设，鼓励和培养人才，并尽量留住人才！

四，企业文化需要更加注重员工心理需求，形成独特的企业文化！

从你所说，我从三个维度来分析：

1。认真改善公司的经营环境。做公司做企业千万不要过过去的眼光做事了，否则很快完蛋了。必须了解现在的80年代，90年代的年轻人到底需要什么。他们除了合理的待遇外，还有舒适的环境以及积极向上，家一般的感觉了。如果单纯工资问题已经无法解决了。所以必须想办法从软环境和硬环境都得到改善。

2。是否选错了地方，任何一个产业都是比较适合的地方，你说到的周围的环境，我感觉你所做的和你周围的不匹配，这样对比起来，当然大家乐意换个地方了。所以我建议你认真做下分析。恰当的时候换个环境。

3。提升产品价值链或者换行。凭我直觉，你的还是很原始的产业结构。认真思考下，必须换了。或者提升产品价值也就是进行升级，这样才有利润，才能改善员工的待遇和福利，以及改善环境。

     我希望从一个员工的角度，把我内心的想法说出来，分析员工离职的原因。我不知道大家会怎么评价我的想法，我也很希望可以从大家的评价里找出个合理的答案，我会一直关注这话题。  

     我是一名技术人员，读电子类技术中专毕业出来后，干过家电维修，从懂事起协助爸爸修车，对汽车构造了如指掌，高中热爱航空模型，梦想自己做飞机，自学和设计了一些飞机图纸（限于当时水平和资金没飞起来），毕业后一直一边工作一边自学，先后补充了计算机知识（软硬件方面的）、3D建模、机械制图等等与产品设计相关的知识，自考了华南理工计算机大专文凭，也给自己的发现申请了专利，脑子里充满了奇妙怪想，只要自己没有的知识，就想办法去找答案，所以，我自学的知识很驳杂，在技术行业里经常有怪招呈现，能解决别人的疑难问题，也获得不少好评。

     按道理来说，我在过去的十几年中，应该可以渐露头角，至少不需要再打工，或者做了打工皇帝，但是，十几年前，中专毕业，虽然可以凭技术换饭，但是，那时候的中专文凭很受歧视，我在广州第一份工作，是我凭着自己过硬的技术，在差不多用光费用前，肯求一个山寨小公司，以不要工资先试用，老板满意后再谈工资这种方式获得的，一周后，老板自己找我，给1800元/月请我，就这样，我在这公司做了一年，在这公司老板装傻没涨过工资，直到第二家公司出更高价格，我去到第二家公司做了两年，再换更高工资的公司。因此，凭自己执着的技术梦想，我做过网站、写过病毒和破解过软件（不要跨省我，我是学习用，没发布的）、设计的电子产品自己一下都数不过来了，到目前搞的条码识别和视频图像识别，解决过的古怪技术问题也很多，以此类推。曲线发展，只因自己起点低，再遇上目前不再以文凭论英雄的环境，才稍出头。

      前十年的国内企业很不尊重人，会主动签劳动合同的公司凤毛麟角，我在广州做了十七年技术，到目前我的社保只买了三年，我在无锡一年半，买了一万多公积金和社保（珠三角再不改善，人才会走光）你能想想我作为员工的心态吗？我会爱厂如家吗？我只是为了挣口饭吃，我父母当时离异，我弟弟上大学，父母没能力，我当时拿三四千的工资，要给弟弟用、要租房子、要吃饭、还有我是有梦想的人，我还要学习投入，日子过得紧巴巴的，我的心理当时是很不平衡的，我觉得我是龙入浅滩，自己用卧薪尝胆来自勉。

     我在每个公司都可以获得好评，但因为学历，我没法进正规的公司，山寨公司没有晋升渠道，没有奖励措施，要获得好的工资，更好的生存环境，只有离职一途，或许在你离职时，老板或许会后悔的把你的工资再提高一点，但一旦搞得好像以离职来要挟公司加薪，做下去也意义不大，更何况是充分了解公司的环境以后做出的离职决定。每当我看到某些纸上谈兵的砖家说频繁跳槽的员工不是好员工时，我就觉得好笑，觉得他们学艺未精就忽悠人，在国内的工作环境里，除非你是傻子或者做了公务员，否则谁愿意被剥削？在看不见前途的环境里浪费青春？砖家定义的好员工就是任劳任怨，不问贡献，只懂埋头苦干的木头人？事实上，因为过去的不愉快经历，我到现在都不相信我国企业的人事部门事可以管理公司人事，因为国内很多人事部门所做的事，不是调解公司于员工隔阂，不是调动员工积极性的，他（她）们做的事，就是媚上慑下，只会在老板面前恭维，在老板面前告状，对员工狐假虎威之辈，往往老板和员工间的矛盾是因他们而起，拉帮结派，老板莫名其妙成了人事的替罪羊而不知，发生事情后，人事直接就可以干掉员工，排除异己。这是老板不知道的，也不可能去了解的。作为老板，可能会为人事罚了员工50元100元，好像为公司节省了一点钱，但是，可能背后会打击了一大帮人的积极性。在一个不负责的公司，没人性，没人情味的工作环境里，能指望员工思想觉悟高，爱厂如家吗？是天方夜谈。所以，我目前对国内企业人事部门员工的能力是抱怀疑最多的，恰恰人事部门却是企业里各部门衔接的重要环节，企业留不住人，员工人心不稳，除了工资原因外，究竟人事部门员工性格如何？能力如何？有没给企业制定相应的奖赏条例？晋升机会？给员工能力增值的机会？相关规定有没得到公平执行？人事部门的权利不能过大，应该给员工申诉机会，人事应该只有执行权，没有决策权，人事应该接受员工监督投诉，人事更多的工作应该是制造和谐企业氛围，调节气氛，活跃员工思维，部门管理实务应由部门经理主管根据部门需要制定，人事协调，或人员不多的取消人事，这是我做管理后，对人说得最多的意见。现在的人事就像公仆，权力太大，不受监管，他们应该是服务型部门，不是权力型部门，这样说，不知道对不？（后续）

（接上）     基于我的自学奋进，我终于在技术领域有一席之地，开始可以和老板谈条件，这时候可以不再对着可恶的人事，但合作的第一个老板，答应用我专利后，获得利润分20%给我，合作一年半后，专利给公司赚了一千万，但老板只给了5万我，其他就拖，直到找不到人，一夜间公司楼去人空，我损失了三份专利。这就是我国已经赚钱的精英们的致富渠道吗？没诚信。

      虽然钱没要全，还不至于全部没有，技术我有的是，还可以再来，收拾心情，把婚结了，把孩子生了，这时候，猎头找上门了，问我愿到现在工作的公司上班不，大概了解了一下现在公司的背景，感觉还可以，答应了，今年头过完年，开始上班，按当时谈好的待遇条件，没有试用期，月薪一万（这是很低的要求了，因为结婚生孩子用钱特多，资金开始紧张了，只能放低要求），上班第一天我要求签劳动合同，老板说刚开年，等月底人员到齐了一起签合同，我同意了，开始上班，一个月后，签合同没动静，发工资也没动静，一问老员工，要压一个月工资，心里特不爽，想想，忍了，只要下月发就算了，第二个月催签劳动合同，理由和第一个月一样，算了，还忍吧，第三月，还没签合同，忽然想起要劳动保险，催了后勤的同事，保险在第四个月开始买，又少买三个月保险，心里又一次不爽，觉得想离开这间公司了，但一想，来这公司还没出什么成绩，自己又是猎头猎进来的，总不好交差吧，硬头皮做一年吧，收拾心情，继续做，第四个月发第三个月工资，发现少了一千多，问了财务，说是我请假两天了，我一想，上月老婆进院生孩子，请了两天产假陪她，我是晚婚，产假应该不止两天吧？还扣了一千多？心里再不爽，一想，自己刚来，斤斤计较不好，又放弃了不好心情继续工作，这过程里还有个小插曲：上马的电子项目要些仪器吧？我列清单出来，老板说叫我先想办法，我把家里的仪器全拉回公司了，可惜我有些仪器老旧，不合适了，还是要买，要一万元，这个买仪器的决心，拖了四个月才下得了，我心惊肉跳啊，我月薪一万，难道情愿空发我几万薪水，不肯买一万的设备？心里多了个问号。对自己在这公司的前途忧虑啊。

     经过几个月磨合，我的能力也开始被认同了，这时候，新麻烦又出现了，我上班第一天，问过老板，我的上司是谁？公司上下班时间？老板说：你是高级人才，上下班时间不受限制，我知道你是脑力劳动，需要灵活时间，只要项目做好就行，另外，人事管理技术部门不合适，没设人事，这句话真暖心，确实让我感动一阵子。几个月后，老板表妹，在公司做财务经理的，见我经常不在公司（这里有个前提是当时公司还没搬，东莞的研发部人员没转到广州来，广州包我在内只有4人在办公室，也没有研发部设置，我只能象征性的去报到又回家里的工作室办公），觉得心里不舒服，好像我拿钱不上班一样，出台了考勤，要求8:50上班，错过一分钟就开始扣钱，我住番禺，公司在科学城，那段时间为了办亚运到处修路塞车，迟到总在30分钟以上，我的工资基本被扣得惨不忍睹，想走辞职了，但项目做了一半走又不甘心，还是想把它完成了，自己买辆车，自己开车时间好控制点，迟到也不会太严重，但这一来，一个月开车多支出2~3千费用，一万的工资，除了车资，迟到被扣，损失大半，变相减薪，心里不爽，还是忍，纸包不住火，我开车上班很快传开，蹭车族来了，Y的，我一个月几千元养车，还要做免费司机，其实我不是对同事有意见，偶尔还是拉顺路同事，但是我就不拉老板表妹，这死祸水，仗着是老板亲戚，财务部的人管道技术部去了，乱搞，但是心里不满，可以和老板说吗？不能，只能吞下去。但老板表妹知道我不满，开始扣我工资，我工资待遇说好是一万每月，但是在财务记录中，只有五千，另外五千是暗付的，也就是分两块，暗付的五千是老板表妹每月转账给我的，说是给我避税，实际是公司避税，因为我们说好是税后一万的。这样做实际对我是很不利的。老板表妹整我后，另外那五千从每月延迟五天，一直到现在的延迟一月发，搞得我要自己建一账本，记录这个月拿了哪个月的工资，哪个月的五千还没付，有意思吗？白条都没有，真耍赖我记录的东西一点法律效力都没有。心里是严重不爽了。可以和老板说他妹妹的坏话吗？不能。一次我试探性问老板，是不是对我工作不满意，老板说对我工作很满意，我就趁机说，为什么我工资发一半？老板说公司周转出问题，叫我贡献大点，明帮他表妹，我无语，出去了，第二天，东莞员工全来广州了，说去泡温泉，Y的，周转困难叫这么多人过来泡温泉？光车费都够五千了，哎，有种憋爆的感觉。

     前一个月，另一个项目组做自动化生产线，光纤检测不稳定，解决不了问题，找到我请求协助，我帮他们搞了视频视觉识别，问题有解决的可能，公司说奖励我一万元，但是要求这软件归公司，本来没问题的，我建议用视觉解决问题时曾考虑最快方案，买康耐视的方案，可是对方报价，不包摄像机，光识别软件报价4万一台机，我们装十台就要几十万的支出，我熬了一周的夜，写出替代软件，只买摄像机就可以了，光这里就省了几十万。我希望获得公司投资，成立小公司，我技术入股，做这项目，撇开他表妹，Y的那表妹狗眼不识泰山。可是研发经理没明确态度，只说发奖金，哎，要求什么，有一万总比没有强，看在研发部经理面上，我答应接受奖励一万，软件归公司，可是老板表妹还是扣着我工资不发全，我能相信我可以拿到一万元奖励吗？这就是人祸，太亲的亲戚，也可能是人祸，最大的人祸，不受监管的人祸。

      我是决定走了，无论哪个项目都基本完成的差不多了，过完年就走，刚好遇见这个帖子，帮顶一下，给老板们介绍了公司里两种致命人祸。也希望推荐一下自己，有赏识的老板可以加下我的扣扣：三三二四七三六，或者手机：一五九零二零一八九一一，我比较希望留在广州工作。希望斑竹手下留情，我顶这帖写得累，也可以反映公司的管理问题，就不要删了，手机和扣扣号都不要删呀，^-^！

   其实这个是个很简单的问题，你居然不知道？

这样吧？你假想一下，当你是员工的时候，你要辞职有哪些因素啊？是待遇不好，还是你的员工直接领导人有问题，还是你的工作时间太长，伙食或其他……

还有周边环境的影响,也是很重要的.打工者大都有攀比之心;别的老板也会千方百计来挖人.