用40万和一年的宝贵时间换来一次非常大的经验教训,首次创业却夭折了,但我还是坚持前行，请指教！

这位网友，你好！

      首先我觉得你的问题疑点很多，在这些疑点没有核实的情况下，我们网友很难做出正确的分析。

      疑点1、你们的合伙是什么形式的？你有写签约三年，但合同中有没有写明解除合约的条件呢？如果有，你们选择“净身退出”是不合法的。

      疑点2、你们是否工商注册过？营业执照和公司章程中有没有你们的名字？如果有，你们的退出只是人退，而没有真正的退，你们还得负相关的责任和义务。

     疑点3、你们的财务账目是否清晰？或者说当初的投入现在处于盈利、保本、亏损哪个状态？如果亏损已尽的话，你所谓的净身已经称不上净身了，而是光身。

     疑点4、对外有没有货款或者债务？你后续介绍主要业务是你们在跑，如果这样有些资源或者说业务款在你们的掌控中，这个时候所谓的净身就是不干净了。

      虽然上述的疑点只是猜测，但这些情况未搞清楚前，就来个全身而退，是非常不成熟的做法。合伙做生意不是小孩子玩家家，说走就走。如果合伙方执意不肯或者有刁难行为，你们完全可以向工商部门或者法院申请调解。我想说明的是：合作办厂涉及法律上的事，不是做朋友合得来就合，合不来就散。举个不是很恰当的例子：假如在一个公司做了违法的事，难道选择离开那个公司就能了却完事吗？

      古话说：处事最当熟思缓处。熟思则得其情；缓处则得其当。能忍人之不能忍之触忤，斯能为人不能为之事功。如果草率行事，搞什么生意都很难取得成功！

1、净身退股，这是你们的错误选择！因为一个合伙企业应该有投资入股创业的合作协议，里面有你们投资说明。而每个企业不一定非要股东参与经营，你们可以选择不参与经营管理，但是保留股东权益的合作模式。而他们有参与经营管理的应该享有职位工资。公司运营财务公开。

2、不能一口否决包袋行业的前景！任何行业和产品只要市场有需求就有生存空间。同时任何行业和任何产品都存在着竞争，也存在着规模效益很好的企业。关键的区别是在于经营能力。要懂得分析自身的优势和弱势！

 祝你好运！加油！

第一：选择了就不后悔，要后悔就不要这么选择。

第二：如果你能从这次真正的学习的经验，并且为你的未来发展奠定基础的话。请问相对于未来亏更多而言，是否挣了了更多。还有因为你选择了退出，选择了开心，而可以创造更多，如果你们继续，不开心的话，可能导致一系列的问题，按就更惨了，你说呢。

第三：不要太在乎别人的看法。你为你的所有的选择负责，并且选择开心。

第四：没有挣钱的行业，只有会挣钱的人。没有快乐的环境，只有快乐的人。做任何行业，任何领域只要做到最好，你就可以挣钱。

1、净身退股，这是你们的错误选择！因为一个合伙企业应该有投资入股创业的合作协议，里面有你们投资说明。而每个企业不一定非要股东参与经营，你们可以选择不参与经营管理，但是保留股东权益的合作模式。而他们有参与经营管理的应该享有职位工资。公司运营财务公开。

2、不能一口否决包袋行业的前景！任何行业和产品只要市场有需求就有生存空间。同时任何行业和任何产品都存在着竞争，也存在着规模效益很好的企业。关键的区别是在于经营能力。要懂得分析自身的优势和弱势！

 祝你好运！加油！

 谢谢这位朋友的回复,我觉得你不能片面的说净身退出就是错误的,当然我自己也不能说自己的观点就是正确.凡事都是据情况分析吧.选择保留股东不参与经营,假如你所创业的这一行业务都需要靠你的合伙人去跑的时候,你会选择让他这种做法吗?所以我们不可能存在这一种做法.再有一点,我们不参与经营,公司的前景可以说并不是很好.因为业务方面都是我们在跑,那我们为什么一定要为了这些投资金而要一个有可能负债的肌权呢?当然也有可能他们会经营得很好,这个可能也是存在的.我现在的心态也放得很好了,既然选择了,也成了结果,就要为了自己现在的而努力,过去的我全当买了个经验教训,虽然这40万对我来说是很大一笔数目,而且都是辛苦钱,都是家里支持的,所以为了不辜负这份情,我们只有着手现在,放眼未来,努力再努力!谢谢

 看到你们夫妻这么慷慨花40万去买教训，而不懂得选择其他方式来解决，还为自己说了一大堆理由！难怪你们父母很为此难过，责怪你们不成熟！
1、在你们分析后感觉保留股份退出经营，不存在盈利的希望，甚至可能出现亏损负债。所以选择走为上计！其实你们完全不懂得用法律来保护自己！你们如果当初合伙有签订合作协议，那要退股也一样可以在协商无效的情况下，到法院申请仲裁。这样你们或多或少还可以拿回一些钱来。就算是分期还给你们也是钱！
2、未来的日子还是要过的，只是提示你们在未来的日子里和创业的过程中，必须认真面对，不能草率决定。人的一生亏不起几次！更何况你们创业的钱都是家人支持的！而不是你们自己赚来的存款！
祝你们好运！加油！

從樓主描述的方式來看

1、既無法共事、又拿不回錢，這是認賠出場。

任何合夥事業在一開始的時候、都是基於大家想【共同創造利潤】、【共同分享利潤】的心態下成立的。在【共同創造利潤】這個部份不會有爭議、爭議絕大多數會在【共同分享利潤】的部份產生。利潤怎麼分、什麼時候分、都會出問題、即使在合夥之前已經有的協議、都可以在利潤真的出現時推翻之前的協議。

2、分享是在假設獲利的前提、萬一持續賠錢之後、責任的分擔也會造成合夥爭議，誰拿錢出來維持運作、拿多少錢出來、拿不出錢來的怎麼辦、拿錢出來之後股份如何從新計算。

所以合夥事業在在開始之前、合夥人對事業的設想太過樂觀、會造成前其制度訂定的不夠完善、導至事業不管在賺錢或是賠錢、都出現合夥人意見上的紛歧。只要制度訂的夠全面、既可以測試合夥人是不是抱著正確的心態合作、又可以避免合作後的爭執。

貿易是通有無的事業、只要有業務開發技巧，任何人都可以做的。

   第一个问题，净身出户我也觉得很傻，为什么这样说呢？

   首先第一点你净身出户不是不可以，问题的关键是你有没有想过退出以后怎么办？

   如果你不差这四十万，退出以后丝毫不影响你自身创业或者做别的发展，那么你并不傻。如果，你因为这个赔得一干二净，那么你很傻，因为你没有后路，你有没有想过，四十万并不仅仅是四十万的问题，假如你做生意，四十万要赚来可能需要你销售八十万一百万，才能平你赔的这个账，期间还不算你再次投资打进去的人力物力和财力。

    第二个问题是，你们在别人合作乃至分裂的过程中，有没有想过无论商谈还是谈判，有没有找准自己的优势？

    比如说你们要退他们不让，那好，你们可以不退，然后提出你们的条件来。又或者说，你们要退，但是你们做出什么让步来。如果说，在人和人的相处过程中，连对于自己优势的把握都不到位，只是一味的撒手不管，或者退让，那么做经商中最起码的素质你还没有。

    因为生意场上谈判无处不在，精确的找准自己的优势，就是找到了对方的劣势，也就找到了话语权。

    第三个问题，你们在合作中，到底处于什么位置，他们换来换去，你们看上去就像看客，你们投资了，是股东，你们应该有说话的权利，你们在其中发挥了什么样的作用呢？？

    换句话说，如果你们的能力足够强大，是可以协调这些关系的，只不过这个要求太高了对你们而言。。你们可能会考虑亲情友情，长辈小辈，但是生意就是生意，不赚来钱就是瞎扯。谁能给公司赚来钱谁才能说了算。。公司的领导换了又换，就是因为没有一个衡量的标准，谁才有资格做领导，谁能赚钱来谁就是领导，尤其是你们这样刚起步的公司，还谈不上大型企业的管理那套。。

  第二个问题就很简单了，坐那行都有撑死饿死的，关键是好好衡量下自己的能力，优势劣势，然后不断摸索前进。。。遇见挫折就退缩是肯定不行的。。这个你们在自己创业的时候要考虑清楚，切不可再做一次傻瓜。。。

其实我也遇到了和楼主一样的问题,不过没楼主那么多。不过也有十几万。退出后也是一分钱没拿到，那位合伙人总是以各种理由避而不见也不交出帐目。二年了，直到现在父母都不理解我们。天下没有永远的朋友只有永远和利益！再好的朋友，一旦有利益的冲突这面墙也会倒塌。

前车之覆，后车之鉴，加油，祝你们成功。

事实已定，那就好好规划下一步该怎么走。